​Servizi offerti

​ Consulenza

​ A volte manca il tempo o l’esperienza per problematiche particolari, a volte aiuta la prospettiva di esperti che non sono coinvolti nella quotidianità aziendale. Noi offriamo consulenza qualificata, efficiente e pragmatica.


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Workshop

​Determinati temi si affrontano meglio in squadra, in modo strutturato e mirato. Offriamo workshop condotti in modo flessibile e orientato ai risultati, motivanti e discreti. 


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​Tunraround management o management ad interim

​In situazioni di turnaround o in caso di impasse di breve periodo, come la carenza di personale, assumiamo anche compiti di gestione temporanea, a seconda del profilo professionale.

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​Consulenza

​ A volte manca il tempo o l’esperienza per problematiche particolari, a volte aiuta la prospettiva di esperti che non sono coinvolti nella quotidianità aziendale. Noi offriamo consulenza qualificata, efficiente e pragmatica.

​ Supportiamo il livello CdA e il management di livello superiore in questioni sia strategiche che operative, in particolare con

  • ​Revisione e sviluppo della strategia (strategia aziendale generale o strategie specifiche per singole unità/linee di prodotti, per la digitalizzazione, l’internazionalizzazione, l’in-/outsourcing, la gestione delle partnership, ecc.)
  • ​Sviluppo di una strategia di marketing: supporto al posizionamento sul mercato, messa in luce del potenziale e aggiustamento degli strumenti di marketing 
  • ​Analisi e trattazione di questioni complesse o controverse quale fondamento per il processo decisionale 
  • ​Ottimizzazione delle strutture organizzative e dei processi chiave, inclusa l’introduzione di strumenti adeguati come parte di un’implementazione sostenibile 
  • ​Miglioramenti nella gestione di (portafoglio) progetti 
  • ​Assunzione del ruolo di rappresentante del cliente in specifici progetti o situazioni, spesso di natura particolarmente delicata 
  • ​Consulenza o assunzione di funzioni parziali nella raccolta di informazioni, in particolare nella ricerca di mercato/ indagine demoscopica: acquisizione e analisi dei dati necessari per le decisioni imminenti (ideazione dell’acquisizione di informazioni, supporto nella selezione o collaborazione con istituti di ricerca di mercato, valutazione e analisi, raccomandazioni in considerazione delle questioni di partenza)

Workshops

​Determinati temi si affrontano meglio in squadra, in modo strutturato e mirato. Offriamo workshop condotti in modo flessibile e orientato ai risultati, motivanti e discreti.

​Per un argomento chiaramente definito, i fattori di influenza esistenti vengono analizzati con i vostri dirigenti o collaboratori, sviluppando, discutendo, valutando soluzioni oppure deliberando un ventaglio finale di misure, comprensivo di relative tempistiche. (Le soluzioni vengono sviluppate, discusse, valutate ossia viene deciso un catalogo finale di misure compreso un calendario). Il confrontarsi efficiente e discreto con sparring partner competenti - svincolati dai confini o dalle gerarchie dipartimentali - non porta solo a soluzioni migliori, ma queste vengono anche implementate con un maggiore impegno personale. La nostra esperienza nella preparazione, nella veste di moderatori e nella documentazione, la nostra competenza metodologica, la nostra empatia e la nostra flessibilità assicurano che alla fine della giornata siano anche stabiliti dei punti fermi.

​Turnaround management o management ad interim

​In situazioni di turnaround o in caso di impasse di breve periodo, come la carenza di personale, assumiamo anche compiti di gestione temporanea, a seconda del profilo professionale.

​ In situazioni di emergenza possiamo nel caso – vale a dire se le nostre capacità ed esperienze sono adeguate – supportare sia come “responsabile temporaneo” sia nella ricerca e implementazione di soluzioni sostenibili dei problemi. Questo significa:

  • ​I posti vacanti previsti o imprevisti possono essere coperti meglio.
  • ​In situazioni di crisi o di turnaround, si dispone di ulteriori risorse manageriali con un approccio imparziale. 
  • ​C’è un responsabile esterno del cambiamento o un responsabile di progetto per l’implementazione dei cambiamenti auspicati o di progetti straordinari, che garantisce il mantenimento degli obiettivi di contenuto, temporali ed economici.